top of page
Ergo_Tars_RIT_34b80c99a2.jpg

coach | mentor | juht

  Ergo Tars

+372 520 9468

ergo.tars@gmail.com

emcc_edited_edited.png
  • Black LinkedIn Icon

Olen Sulle mentoriks, kui vajad kogenud mõttepartnerit, et luua keerulistes muutustes selgust, teha julgemaid otsuseid ning viia strateegilised mõtted päris tegudeni. 


Minu käekiri sobib Sinu omaga, kui oled valmis võtma vastutust oma arengu eest, hindad iseseisvust ja otsid sisulist, võrdväärset partnerlust. Kui oled valmis sõnastama ausalt oma arenguvajadusi ja katsetama uusi lahendusi ka siis, kui tee on tundmatu, on meie koostöö kõige tulemuslikum.

Mentorina olen empaatiline, kaasav ja ärakuulav, kuid samal ajal selgust ja vastutust loov partner. Usun, et parim areng sünnib siis, kui eesmärk on selge ja tegutsemisruum olemas.

Minu roll ei ole anda valmisretsepte ega juhtida Sinu eest, vaid aidata Sul endal mõelda, otsustada ja õnnestuda. Toon vestlustesse ausat peegeldust, uusi vaatenurki ja edasiviivat konstruktiivset väljakutset, et märgata mõttemustreid või pimekohti, mis võivad arengut takistada.

Minu mentorluse vundament on praktiline ja pikaajaline juhtimiskogemus IT- ja telekommunikatsioonisektorist ning digiriigi ülesehitamisest. Olen juhtinud mitmeid mastaapseid muudatuste juhtimise projekte (sh energiaturu avanemine ja riigisektori IT-konsolideerimine) ning olnud Riigi IT Keskuse (RIT) käivitaja ja juht.

Teadlikult ja süsteemselt olen mentorina tegutsenud alates 2024. aastast, mil käivitasin RITis sisemise mentorlusprogrammi. Toon mentorlusse kaasa unikaalse kombinatsiooni inimeste juhtimisest ja süsteemsest vaatest protsessidele, tehnoloogiale ning organisatsioonile tervikuna. Olen lisaks rikkalikule juhikogemusele läbinud mentori väljaõppe ja omandanud EMCC Global Individual Accreditation (EIA) Practitioner sertifikaadi.

Digimuutused ja keerulised üleminekud

Toetan juhte ja spetsialiste, kes veavad tehnoloogilisi muutusi, teenuste ümberkujundamist või tööviiside reformi olukorras, kus kõik vastused pole veel teada.

Juhtimine kasvavas ja muutuvas organisatsioonis

Aitan luua toimivat struktuuri ja hoida fookust teenuste kvaliteedil ning inimeste hoidmisel keset kiireid kasvufaase või konsolideerimisi.

Juhtimisjulgus ja süsteemne vaade

Toon kokku suure pildi ja praktilise otsustusraami – olgu teemaks oma rolli kasvatamine, meeskonna käivitamine või järgmise arenguetapi planeerimine.

FairWind OÜ | 11547434

bottom of page